会议概况
本次年度会议旨在全面复盘2025年公司及各部门工作成果，总结经验与不足；明确2026年公司战略方向、目标及重点任务；统一思想，凝聚共识，为新一年的工作开展奠定坚实基础。会议由公司行政人力中心主持，公司董事长、总经理、各业务中心负责人及全体员工共同出席。
会议核心议程
全面复盘2025
公司总经理全面回顾了2025年度公司整体经营情况，从市场拓展、项目交付、技术研发、内部管理等维度总结了全年成果。过去一年，公司在污泥处理、智慧水务等领域持续深耕，多个重点项目成功落地，技术创新取得新突破，团队建设稳步推进。同时，会议也客观分析了当前存在的问题与改进方向。
各部门汇报
营销中心、运营中心、技术研发中心、财务中心、行政人力中心等各部门负责人依次登台，围绕2025年度目标完成情况、重点项目推进、团队建设、存在问题及改进措施进行了详细汇报，并阐述了2026年的工作规划与实施路径。
展望2026
会议明确了2026年公司战略方向：坚持以技术创新为核心驱动，深化污泥处理处置领域的专业优势，拓展智慧水务与资源化利用新赛道，强化项目精细化管理与客户服务体系，进一步提升公司品牌影响力和市场占有率。会议发布了年度关键经营指标及重点任务分解。
年度讲话
“2025年是公司稳中求进、蓄势待发的一年。面对复杂的市场环境，全体同仁迎难而上，交出了一份扎实的答卷。2026年将是公司迈向高质量发展的关键之年，我们要以更坚定的信心、更务实的态度、更协同的行动，聚焦核心业务，深挖客户价值，持续提升组织效能，共同推动公司迈上新台阶。”
会议充分肯定了全体员工在2025年的辛勤付出，并对2026年的工作提出三点要求：
统一思想 凝聚共识
会议最后，全体员工就2026年战略目标与重点工作达成高度共识。大家一致认为，面对环保产业转型升级的历史机遇，公司必须保持战略定力，坚持长期主义，以客户为中心，以奋斗者为本，在新的一年里实现跨越式发展。
本次年度总结规划会议不仅是一次对过去的深刻复盘，更是一次面向未来的思想动员。2026年的战鼓已经擂响，全体沪利人将以此为新起点，凝心聚力，砥砺前行，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同书写公司高质量发展的新篇章！
